Klaus Martin Schwab ist ein deutscher Wirtschaftswissenschaftler. Er ist Gründer und geschäftsführender Vorsitzender des Weltwirtschaftsforums und anderer Stiftunge
Ist der echte Klaus Schwab eine freundliche alte Onkelfigur, die der Menschheit Gutes tun will, oder ist er in Wirklichkeit der Sohn eines Nazi-Kollaborateurs, der für die Escher Wyss Cie in Ravensburg Sklavenarbeit einsetzte und die Nazis bei der Beschaffung der ersten Atombombe unterstützte?
Johnny Vedmore stellt Nachforschungen an.
Dies ist ein aus dem Englischen übersetzter Artikel von Johnny Vedmore vom 20 Februar 2021
https://unlimitedhangout.com/2021/02/...
Werte der Familie Schwab
Ist der echte Klaus Schwab eine gütige alte Onkelfigur, die der Menschheit Gutes tun will, oder ist er wirklich der Sohn eines Nazi-Kollaborateurs, der Sklavenarbeit benutzte und die Nazis bei der Beschaffung der ersten Atombombe unterstützte? Johnny Vedmore ermittelt.
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Am Morgen des 11. September 2001 saß Klaus Schwab beim Frühstück in der Park East Synagogue in New York City mit Rabbi Arthur Schneier, ehemaliger Vizepräsident des Jüdischen Weltkongresses und enger Mitarbeiter der Familien Bronfman und Lauder . Gemeinsam beobachteten die beiden Männer eines der einflussreichsten Ereignisse der nächsten zwanzig Jahre, als Flugzeuge die Gebäude des World Trade Centers trafen. Jetzt, zwei Jahrzehnte später, sitzt Klaus Schwab wieder in der ersten Reihe eines weiteren generationenbestimmenden Moments in der modernen Menschheitsgeschichte.
Schwabs Nähe zu weltverändernden Ereignissen scheint immer einen Platz in der ersten Reihe zu haben, wenn sich eine Tragödie nähert, wahrscheinlich darauf, dass er einer der am besten vernetzten Männer der Welt ist. Als treibende Kraft hinter dem World Economic Forum, der „internationalen Organisation für öffentlich-private Zusammenarbeit“, wirbt Schwab seit über 50 Jahren um Staatsoberhäupter, führende Wirtschaftsvertreter und die Elite der akademischen und wissenschaftlichen Kreise. In jüngerer Zeit hat er auch den Zorn vieler wegen seiner neueren Rolle als Frontmann von Great Reset umworben, einem umfassenden Versuch, die Zivilisation weltweit zum ausdrücklichen Nutzen der Elite des Weltwirtschaftsforums und ihrer Verbündeten neu zu gestalten.
Schwab betonte während der Jahrestagung des Forums im Januar 2021, dass die Vertrauensbildung ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs des Great Reset sei, und signalisierte damit eine anschließende Ausweitung der bereits massiven Öffentlichkeitsarbeit der Initiative. Obwohl Schwab den Aufbau von Vertrauen durch nicht näher bezeichnete „Fortschritte“ forderte, wird Vertrauen normalerweise durch Transparenz gefördert. Vielleicht haben deshalb so viele das Vertrauen zu Schwab und seinen Beweggründen abgelehnt, da über die Geschichte und den Hintergrund des Mannes vor der Gründung des Weltwirtschaftsforums Anfang der 1970er Jahre so wenig bekannt ist.
Wie viele prominente Frontmänner für von Eliten gesponserte Agenden wurde die Online-Aufzeichnung von Schwab gut bereinigt, was es schwierig macht, Informationen zu seiner frühen Geschichte sowie Informationen zu seiner Familie zu finden. Doch nachdem er 1938 in Ravensburg geboren wurde, spekulierten viele in den letzten Monaten, dass Schwabs Familie eine Verbindung zu den Kriegsbemühungen der Achsenmächte gehabt haben könnte, die, wenn sie aufgedeckt werden, den Ruf des Weltwirtschaftsforums bedrohen und unerwünschte Untersuchungen nach sich ziehen könnten zu seinen erklärten Missionen und Motiven.
In diesem unbegrenzten HangoutErmittlungen wird die Vergangenheit, die Klaus Schwab zu verbergen versucht hat, im Detail untersucht und zeigt die Beteiligung der Familie Schwab nicht nur an der Suche der Nazis nach einer Atombombe, sondern auch am illegalen Atomprogramm der Apartheid in Südafrika. Besonders aufschlussreich ist die Geschichte von Klaus' Vater Eugen Schwab, der als prominenter Militärunternehmer den von den Nazis unterstützten deutschen Zweig eines Schweizer Ingenieurbüros in den Krieg führte. Diese Firma, Escher-Wyss, würde Sklavenarbeit einsetzen, um Maschinen herzustellen, die für die Kriegsanstrengungen der Nazis sowie für die Bemühungen der Nazis, schweres Wasser für ihr Atomprogramm zu produzieren, entscheidend sind. Jahre später war im selben Unternehmen ein junger Klaus Schwab im Vorstand, als die Entscheidung fiel, das rassistische Apartheidsregime Südafrikas mit dem nötigen Rüstzeug auszustatten, um seine Bemühungen um eine Atommacht voranzutreiben.
Da das Weltwirtschaftsforum mittlerweile ein prominenter Verfechter der nuklearen Nichtverbreitung und der „sauberen“ Kernenergie ist , macht Klaus Schwabs Vergangenheit ihn zu einem schlechten Sprecher seiner erklärten Agenda für Gegenwart und Zukunft. Wenn man jedoch noch tiefer in seine Aktivitäten eintaucht, wird klar, dass Schwabs wahre Rolle seit langem darin besteht, „globale, regionale und industrielle Agenden“ der Gegenwart zu gestalten, um die Kontinuität größerer, viel älterer Agenden zu gewährleisten, die nach der Welt in Verruf geraten waren Der Zweite Weltkrieg, nicht nur die Nukleartechnologie, sondern auch eine von der Eugenik beeinflusste Bevölkerungskontrollpolitik.
Eine schwäbische Geschichte
Am 10. Juli 1870 wurde Klaus Schwabs Großvater Jakob Wilhelm Gottfried Schwab, später einfach Gottfried genannt, in einem Deutschland im Krieg mit seinen französischen Nachbarn geboren. Karlsruhe, die Geburtsstadt von Gottfried Schwab, lag im Großherzogtum Baden, das 1870 vom 43-jährigen badischen Großherzog Friedrich I. regiert wurde Deutsches Reich, die im Spiegelsaal des Schlosses von Versailles stattfand. Er war der einzige Schwiegersohn des amtierenden Kaisers Wilhelm I. und als Friedrich I. einer der regierenden Herrscher Deutschlands. Als Gottfried Schwab 18 Jahre alt wurde, würde Wilhelm II. nach dem Tod seines Vaters Friedrich III. den Thron besteigen.
1893 verließ ein 23-jähriger Gottfried Schwab offiziell Deutschland, gab seine deutsche Staatsbürgerschaft auf und verließ Karlsruhe, um in die Schweiz auszuwandern. Sein Beruf galt damals als einfacher Bäcker . Hier lernte Gottfried Marie Lappert kennen, die aus Kirchberg bei Bern in der Schweiz stammte und fünf Jahre jünger war. Sie heirateten am 27. Mai 1898 in Roggwil, Bern, und im folgenden Jahr, am 27. April 1899, wurde ihr Kind Eugen Schwab geboren. Gottfried Schwab war bei seiner Geburt als Maschineningenieur in der Welt aufgestiegen. Als Eugen etwa ein Jahr alt war, beschlossen Gottfried und Marie Schwab, nach Karlsruhe zurückzukehren, und Gottfried beantragte erneut die deutsche Staatsbürgerschaft.
Eugen Schwab würde in die Fußstapfen seines Vaters treten und ebenfalls Maschinenbauingenieur werden und in den kommenden Jahren seinen Kindern raten, dasselbe zu tun. Eugen Schwab begann schließlich in einer Fabrik in einer Stadt in Oberschwaben in Süddeutschland, der Hauptstadt des Landkreises Ravensburg, Baden-Württemberg zu arbeiten.
Die Fabrik, in der er seine Karriere schmiedete, war die deutsche Niederlassung einer Schweizer Firma namens Escher Wyss. Die Schweiz hatte viele lange wirtschaftlichen Beziehungen stehen auf den Bereich Ravensburg, mit Schweizer Händler in der ersten Hälfte des 19. - ten Jahrhundert in Garn zu bringen und Weben Produkte. Im gleichen Zeitraum lieferte Ravensburg bis 1870 Getreide nach Rorschach, zusammen mit Zuchttieren und verschiedenen Käsesorten, tief in die Schweizer Alpen. Zwischen 1809 und 1837 lebten 375 Schweizer in Ravensburg, obwohl die Schweizer Bevölkerung bis 1910 auf 133 gesunken war.
In den 1830er Jahren gründeten Schweizer Facharbeiter eine Baumwollfabrik mit angeschlossener Bleich- und Veredelungsanlage im Besitz der Gebrüder Erpf. Der um 1840 gegründete Ravensburger Pferdemarkt zog auch viele Menschen aus der Schweiz an, insbesondere nach der Eröffnung der Eisenbahnstrecke von Ravensburg 1847 nach Friedrichshafen, einer Stadt am nahen Bodensee im Grenzgebiet zwischen der Schweiz und Deutschland.
Rorsacher Getreidehändler besuchten regelmäßig das Ravensburger Kornhaus und schließlich führte diese grenzüberschreitende Zusammenarbeit und der Handel auch zur Eröffnung einer Filiale der Zürcher Maschinenfabrik Escher-Wyss & Cie in der Stadt. Plausibel wurde dieses Kunststück, als zwischen 1850 und 1853 eine Bahnlinie zwischen der Schweiz und dem deutschen Streckennetz fertiggestellt wurde. Die Fabrik wurde von 1856 bis 1859 von Walter Zuppinger gegründet und sollte 1860 die Produktion aufnehmen. 1861, sehen wir das erste offizielle Patent der Manufaktur Escher-Wyss in Ravensburg über „besondere Einrichtungen an mechanischen Webstühlen zum Bandweben“. Zu dieser Zeit wurde die Ravensburger Niederlassung von Escher Wyss von Walter Zuppinger geleitet, wo er seine Tangentialturbine entwickelte und weitere Patente erwarb. 1870 gründete Zuppinger mit anderen auch eine Papierfabrik in Baienfurt bei Ravensburg. 1875 ging er in den Ruhestand und widmete seine ganze Kraft der Weiterentwicklung der Turbinen.
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Um die Jahrhundertwende hatte Escher-Wyss die Bandweberei beiseite gelegt und sich auf viel größere Projekte wie die Fertigung großer Industrieturbinen konzentriert und 1907 ein „Genehmigungs- und Konzessionsverfahren“ für die Bau eines Wasserkraftwerks bei Dogern am Rhein, über das 1925 in einer Basler Broschüre berichtet wurde.
1920 geriet Escher-Wyss in ernsthafte finanzielle Schwierigkeiten . Der Vertrag von Versailles hatte das militärische und wirtschaftliche Wachstum Deutschlands nach dem Ersten Weltkrieg eingeschränkt, und die Schweizer Firma fand den Rückgang der benachbarten nationalen Tiefbauprojekte zu stark. Die Stammniederlassung von Escher-Wyss mit Sitz in Zürich stammt aus dem Jahr 1805 und das Unternehmen, das noch immer von einem guten Ruf und einer mehr als hundertjährigen Geschichte profitierte, galt als zu wichtig, um es zu verlieren. Im Dezember 1920 erfolgte eine Neuordnung durch Herabschreibung des Aktienkapitals von 11,5 auf 4,015 Millionen Franken, das später wieder auf 5,515 Millionen Franken erhöht wurde. Am Ende des Geschäftsjahres 1931 verlor Escher-Wyss immer noch Geld.
Dennoch setzte sich die plucky Unternehmen in großem Maßstab Tiefbauaufträge in den 1920er Jahren zu liefern , wie in der offiziellen Korrespondenz bemerkt geschrieben im Jahre 1924 von Wilhelm III Prinz von Urach an die Firma Escher-Wyss und an den Asset Manager des Hauses Urach, Buchhalter Julius Heller. Dieses Dokument behandelt die „Allgemeinen Geschäftsbedingungen des Verbandes Deutscher Wasserturbinenhersteller für die Lieferung von Maschinen und sonstigen Ausrüstungen für Wasserkraftwerke“. Dies bestätigt auch eine am 20. März 1923 in einer Werbebroschüre von Escher-Wyss für eine universelle Öldruckregler.
Nachdem die Weltwirtschaftskrise Anfang der 1930er Jahre die Weltwirtschaft verwüstet hatte, verkündete Escher-Wyss, „als die katastrophale Entwicklung der wirtschaftlichen Lage in Verbindung mit dem Währungsverfall; Das Unternehmen [Escher-Wyss] kann seine kurzfristigen Verbindlichkeiten in verschiedenen Kundenländern vorübergehend nicht weiterführen.“ Das Unternehmen zeigte auch , dass sie für ein Gericht Aufschub der Schweizer Zeitung gelten würde Neue Zürcher Nachrichten , welche r ht ed am 1. Dezember 1931dass „der Firma Escher-Wyss bis Ende März 1932 ein Konkursaufschub gewährt und als Kurator in der Schweiz eine Treuhandgesellschaft bestellt wurde“. Der Artikel stellte optimistisch fest, dass „die Aussicht auf Fortführung des Geschäftsbetriebs bestehen sollte“. 1931 beschäftigte Escher-Wyss rund 1.300 Arbeiter und 550 Angestellte.
Mitte der 1930er Jahre geriet Escher-Wyss erneut in finanzielle Schwierigkeiten. Um das Unternehmen diesmal zu retten, wurde ein Konsortium an Bord geholt, um das marode Ingenieurbüro zu retten. Das Konsortium wurde teilweise von der Schweizerischen Bundesbank gebildet (die zufällig von einem Max Schwab geleitet wurde, der mit Klaus Schwab nicht verwandt ist) und es fanden weitere Umstrukturierungen statt. 1938 wurde bekannt gegeben, dass ein Ingenieur der Firma, Oberst Jacob Schmidheiny, der neue Verwaltungsratspräsident von Escher-Wyss wird. Schon bald nach dem Ausbruch des Krieges im Jahr 1939, Schmidheiny wurde zitiert„Der Kriegsausbruch bedeutet nicht unbedingt Arbeitslosigkeit für die Maschinenindustrie in einem neutralen Land, im Gegenteil.“ Escher-Wyss und sein neues Management freuten sich offenbar darauf, vom Krieg zu profitieren und den Weg für ihre Transformation zu einem großen Nazi-Militärunternehmen zu ebnen.
Eine kurze Geschichte der Judenverfolgung in Ravensburg
Als Adolf Hitler an die Macht kam, änderte sich in Deutschland vieles, und die Geschichte der jüdischen Bevölkerung Ravensburgs zu dieser Zeit ist traurig zu erzählen. Es war jedoch nicht das erste Mal, dass Antisemitismus erstmals in der Region als hässliches Haupt erhoben wurde.
Im Mittelalter befand sich im Zentrum Ravensburgs eine bereits 1345 erwähnte Synagoge , die einer kleinen jüdischen Gemeinde diente, die von 1330 bis 1429 nachweisbar war. Ende 1429 und bis 1430 waren die Juden von Ravensburg gezielt und ein schreckliches Massaker folgte. In den nahegelegenen Siedlungen Lindau, Überlingen, Buchhorn (später Friedrichshafen), Meersburg und Konstanz kam es zu Massenverhaftungen jüdischer Einwohner. Die Juden von Lindau wurden während der Ravensburger Blutverleumdung 1429/1430 lebendig verbrannt, in dem Mitglieder der jüdischen Gemeinde beschuldigt wurden, Babys rituell zu opfern. Im August 1430 wurde die jüdische Gemeinde in Überlingen gezwungen, zu konvertieren, 11 von ihnen taten dies und die 12, die sich weigerten, wurden getötet. Die Massaker, die in Lindau, Überlingen und Ravensburg stattfanden, geschahen mit direkter Zustimmung des regierenden Königs Sigmund und alle verbliebenen Juden wurden bald aus der Region vertrieben.
Ravensburg ließ dieses Verbot 1559 von Kaiser Ferdinand I. bestätigen und wurde z. B. in einer 1804 erlassenen Weisung für die Stadtwache bestätigt: sonst darf die Stadt per Post oder Kutsche betreten werden. Der Rest ist jedoch, wenn sie keine Bewilligung für einen längeren oder kürzeren Aufenthalt von der Polizeibehörde erhalten haben, von der Polizeidienststelle aus der Stadt zu entfernen.“
Erst im 19. Jahrhundert konnten sich Juden wieder legal in Ravensburg niederlassen, und ihre Zahl blieb bis dahin so gering, dass eine Synagoge nicht wieder aufgebaut wurde. 1858 waren in Ravensburg nur 3 Juden registriert, 1895 erreichte diese Zahl mit 57 ihren Höchststand. Von der Jahrhundertwende bis 1933 ging die Zahl der in Ravensburg lebenden Juden stetig zurück, bis die Gemeinde nur noch aus 23 . bestand Menschen.
Anfang der 1930er Jahre lebten in Ravensburg sieben jüdische Hauptfamilien, darunter die Familien Adler, Erlanger, Harburger, Herrmann, Landauer, Rose und Sondermann. Nach der Machtergreifung der Nationalsozialisten mussten einige der Ravensburger Juden zunächst emigrieren, andere wurden später in Konzentrationslagern der Nazis ermordet. Vor dem Zweiten Weltkrieg gab es in und um Ravensburg viele öffentliche Hasserklärungen gegen die kleine Judengemeinde.
Bereits am 13. März 1933, etwa drei Wochen vor dem bundesweiten NS-Boykott aller jüdischen Geschäfte in Deutschland, postierten sich SA-Wachleute vor zwei der fünf jüdischen Geschäfte in Ravensburg und versuchten, potenzielle Käufer mit Schildern am Betreten zu hindern in einem Shop mit der Angabe„Wohlwert bis zur Arisierung geschlossen“. Wohlwert's würde bald „arisiert“ und wäre der einzige Laden in jüdischem Besitz, der das NS-Pogrom überlebte. Die anderen Besitzer der vier großen jüdischen Kaufhäuser in Ravensburg; Knopf; Merkur; Landauer und Wallersteiner waren zwischen 1935 und 1938 gezwungen, ihren Besitz an nichtjüdische Kaufleute zu verkaufen. In dieser Zeit konnten viele Ravensburger Juden vor der schlimmsten nationalsozialistischen Verfolgung ins Ausland fliehen. Während mindestens acht gewaltsam starben, sollen drei jüdische Bürger, die in Ravensburg lebten, wegen ihrer „arischen“ Ehepartner überlebt haben.
In Ravensburg ereigneten sich schreckliche Nazi-Verbrechen gegen die Menschlichkeit. Am 1. Januar 1934 das „ Gesetz zur Verhütung von Erbkrankheiten “ in Kraft getreten in Nazi - Deutschland, die Menschen mit diagnostizierten Erkrankungen wie Demenz, Schizophrenie, Epilepsie, erbliche Taubheit und verschiedene anderen psychischen Störungen bedeutete, könnte rechtlich zwangssterilisiert . Im Städtischen Krankenhaus Ravensburg, dem heutigen Heilig-Geist-Krankenhaus, wurden ab April 1934 Zwangssterilisationen durchgeführt. Bis 1936 war die Sterilisation der am häufigsten durchgeführte medizinische Eingriff im Städtischen Krankenhaus.
In den Vorkriegsjahren der 1930er Jahre bis zur deutschen Annexion Polens war das Ravensburger Werk Escher-Wyss, das heute direkt von Klaus Schwabs Vater Eugen Schwab geleitet wird , der größte Arbeitgeber in Ravensburg. Die Fabrik war nicht nur ein wichtiger Arbeitgeber der Stadt, sondern Hitlers eigene NSDAP verlieh der Filiale Escher-Wyss Ravensburg unter Schwabs Leitung den Titel „ Nationalsozialistischer Musterbetrieb “. Die Nazis umwarben das Schweizer Unternehmen möglicherweise um eine Zusammenarbeit im kommenden Krieg, und ihre Fortschritte wurden schließlich erwidert.
Escher-Wyss Ravensburg und der Krieg
Ravensburg war eine Anomalie in Kriegszeiten in Deutschland, da es nie von alliierten Luftangriffen angegriffen wurde. Die Anwesenheit des Roten Kreuzes und eine angebliche Vereinbarung mit verschiedenen Unternehmen, darunter Escher-Wyss, führten dazu, dass die alliierten Streitkräfte öffentlich zustimmten, die süddeutsche Stadt nicht anzugreifen. Während des Krieges wurde sie nicht als bedeutendes militärisches Ziel eingestuft und aus diesem Grund hat die Stadt noch viele ihrer ursprünglichen Merkmale bewahrt. In Ravensburg waren jedoch nach Kriegsbeginn viel dunklere Dinge im Gange.
Eugen Schwab leitete weiterhin die „Nationalsozialistische Musterfirma“ für Escher-Wyss, und die Schweizer Firma sollte der Nazi-Wermacht helfen, bedeutende Kriegswaffen sowie einfachere Rüstungsgüter herzustellen. Die Firma Escher-Wyss war führend in der Großturbinentechnik für Staudämme und Kraftwerke, fertigte aber auch Teile für deutsche Kampfflugzeuge. Sie waren auch eng an viel unheimlicheren Projekten beteiligt, die hinter den Kulissen abliefen, die, wenn sie abgeschlossen wären, den Ausgang des Zweiten Weltkriegs hätten verändern können.
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NS-Beamte vor dem Ravensburger Rathaus 1938, Quelle: Haus der Stadtgeschichte Ravensburg
Der westliche Militärgeheimdienst war sich bereits der Komplizenschaft und Kollaboration von Escher-Wyss mit den Nazis bewusst. Zu dieser Zeit liegen Aufzeichnungen des westlichen Militärgeheimdienstes vor, insbesondere der Aufzeichnungen der Gruppe
(RG
) aus den vom Office of Strategic Services (OSS) zusammengestellten Daten, die zeigen, dass die alliierten Streitkräfte über einige der Geschäfte von Escher-Wyss Bescheid wussten Umgang mit den Nazis.
In RG
gibt es drei spezifische Erwähnungen von Escher-Wyss, darunter:
Aktenzeichen 47178 lautet: Escher-Wyss aus der Schweiz arbeitet an einem Großauftrag für Deutschland. Flammenwerfer werden aus der Schweiz unter dem Namen Brennstoffbehaelter verschickt. Vom September 1944.
Das Aktenzeichen 41589 zeigte, dass die Schweizer die Lagerung deutscher Exporte in ihrem Land erlaubten, einer angeblich neutralen Nation während des Zweiten Weltkriegs. Der Eintrag lautet: Geschäftsbeziehungen zwischen Empresa Nacional Calvo Sotelo (ENCASO), Escher Wyss und der Mineral Celbau Gesellschaft. 1 S. Juli 1944; siehe auch L 42627 Bericht über die Zusammenarbeit zwischen der spanischen Empresa Nacional Calvo Sotelo und der deutschen Rheinmetall Borsig, über in der Schweiz gelagerte deutsche Exporte. 1 S. August 1944.
Das Aktenzeichen 72654 behauptete: Ungarns Bauxit wurde früher zur Raffination nach Deutschland und in die Schweiz geschickt. Dann baute ein Regierungssyndikat in Dunaalmas an der Grenze zu Ungarn ein Aluminiumwerk. Für elektrische Energie wurde gesorgt; Ungarn steuerte Kohlebergwerke bei, und Ausrüstung wurde bei der Schweizer Firma Escher-Wyss bestellt. Die Produktion begann 1941. 2 S. Mai 1944.
Escher-Wyss war jedoch vor allem in einem blühenden Bereich führend, der Entwicklung neuer Turbinentechnologien. Das Unternehmen hatte eine 14.500 PS starke Turbine für das strategisch wichtige Wasserkraftwerk der Norsk Hydro Industrieanlage in Vemork in der Nähe von Rjukan in Norwegen konstruiert . Die Norsk Hydro-Anlage, die teilweise von Escher Wyss angetrieben wurde , war die einzige Industrieanlage unter nationalsozialistischer Kontrolle, die in der Lage war, schweres Wasser zu produzieren, eine Zutat, die für die Herstellung von Plutonium für das Atombombenprogramm der Nazis unerlässlich ist. Die Deutschen hatten alle möglichen Ressourcen in die Produktion von Schwerwasser gesteckt, aber die Alliierten waren sich der potenziell bahnbrechenden technischen Fortschritte der zunehmend verzweifelten Nazis bewusst.
In den Jahren 1942 und 1943 war das Wasserkraftwerk das Ziel von teilweise erfolgreichen Angriffen des britischen Kommandos und des norwegischen Widerstands, obwohl die schwere Wasserproduktion fortgesetzt wurde. Die alliierten Streitkräfte würden mehr als 400 Bomben auf das Werk abwerfen, was den Betrieb der weitläufigen Anlage kaum beeinträchtigte. 1944 versuchten deutsche Schiffe, schweres Wasser zurück nach Deutschland zu transportieren, aber der norwegische Widerstand konnte das Schiff mit der Nutzlast versenken. Mit Hilfe von Escher-Wyss gelang es den Nazis beinahe, das Kriegsgeschehen zu ändern und einen Sieg der Achsenmächte herbeizuführen.
Zurück in der Escher-Wyss-Fabrik in Ravensburg war Eugen Schwab damit beschäftigt, Zwangsarbeiter in seinem Nazi-Vorbildbetrieb einzusetzen. In den Jahren des Zweiten Weltkriegs arbeiteten in Ravensburg knapp 3.600 Zwangsarbeiter , darunter auch bei Escher Wyss. Nach Angaben der Stadtarchivarin in Ravensburg , Andrea Schmuder, beschäftigte die Maschinenfabrik Escher-Wyss in Ravensburg während des Krieges zwischen 198 und 203 Zivilarbeiter und Kriegsgefangene. Karl Schweizer, ein lokaler Historiker Lindau, heißt es, dass Escher-Wyss erhalten ein kleines Speziallager für Zwangsarbeiter auf dem Werksgelände.
Der Masseneinsatz von Zwangsarbeitern in Ravensburg machte es notwendig, in der Werkstatt einer ehemaligen Schreinerei in der Ziegelstraße 16 eines der größten registrierten NS-Zwangsarbeitslager einzurichten . Das fragliche Lager beherbergte einst 125 französische Kriegsgefangene, die 1942 in andere Lager umverteilt wurden. Die französischen Arbeiter wurden durch 150 russische Kriegsgefangene ersetzt, die angeblich von allen Kriegsgefangenen am schlechtesten behandelt wurden . Eine dieser Gefangenen war Zina Jakuschewa , deren Arbeitskarte und Arbeitsbuch sich im Besitz des United States Holocaust Memorial Museum befinden. Diese Dokumente weisen sie als nichtjüdische Zwangsarbeiterin aus, die 1943 und 1944 in Ravensburg, Deutschland, stationiert war.
Eugen Schwab würde den Status quo während der Kriegsjahre pflichtbewusst aufrechterhalten. Schließlich hätte Eugen, der 1938 den jungen Klaus Martin Schwab und wenige Jahre später seinen Bruder Urs Reiner Schwab zur Welt brachte, seine Kinder in Sicherheit bringen wollen.
Klaus Martin Schwab – Internationaler Mystery-Mann
Geboren am 30. März 1938 in Ravensburg, war Klaus Schwab das älteste Kind einer normalen Kleinfamilie. Von 1945 bis 1947 besuchte Klaus die Grundschule in Au, Deutschland. Klaus Schwab , erinnert sich in einem 2006 Interview mit der Irish Times , dass:“Nach dem Krieg ich den Vorsitz der deutsch-französischen regionalen Jugendverband. Meine Helden waren Adenauer, De Gasperi und De Gaulle.“
Klaus Schwab und sein jüngerer Bruder Urs Reiner Schwab sollten beide in die Fußstapfen ihres Großvaters Gottfried und ihres Vaters Eugen treten und zunächst eine Ausbildung zum Maschinenbauer machen. Klauss Vater hatte dem jungen Schwab gesagt, wenn er die Welt verändern wollte, sollte er sich zum Maschineningenieur ausbilden lassen. Dies wäre nur der Anfang von Schwabs Universitätszeugnissen.
Klaus begann zwischen 1949 und 1957 sein Studium am Spohn-Gymnasium Ravensburg und machte schließlich seinen Abschluss am Humanistischen Gymnasium in Ravensburg. Zwischen 1958 und 1962 arbeitete Klaus bei verschiedenen Ingenieurbüros und schloss 1962 sein Maschinenbaustudium an der Eidgenössischen Technischen Hochschule (ETH) in Zürich mit dem Ingenieurdiplom ab. Im folgenden Jahr absolvierte er zudem ein Wirtschaftsstudium an der Universität Fribourg, Schweiz. Von 1963 bis 1966 arbeitete Klaus als Assistent des Hauptgeschäftsführers des Verbandes Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA), Frankfurt.
1965 promovierte Klaus auch an der ETH Zürich und schrieb seine Dissertation zum Thema: «Der längerfristige Exportkredit als unternehmerisches Problem im Maschinenbau». 1966 promovierte er an der Eidgenössischen Technischen Hochschule (ETH) Zürich zum Doktor der Ingenieurwissenschaften. Klaus' Vater Eugen Schwab schwamm zu dieser Zeit in größeren Kreisen, als er zuvor geschwommen war. Nachdem er in Ravensburg als Geschäftsführer der Escher-Wyss-Werke aus der Vorkriegszeit eine bekannte Persönlichkeit war, wurde Eugen schließlich zum Präsidenten der Handelskammer Ravensburg gewählt. 1966, bei der Gründung des Deutschen Ausschusses Eisenbahntunnel Splügen, definierte Eugen Schwab die Gründung des Deutschen Komitees als Projekt, „das in unserem zunehmend zusammenwachsenden Europa eine bessere und schnellere Verbindung für große Kreise schafft und damit neue Chancen für die kulturelle, wirtschaftliche und soziale Entwicklung bietet“.
1967 promovierte Klaus Schwab in Wirtschaftswissenschaften an der Universität Fribourg, Schweiz, sowie als Master of Public Administration an der John F. Kennedy School of Government in Harvard in den USA. Während seiner Zeit in Harvard wurde Schwab von Henry Kissinger unterrichtet, von dem er später sagen würde, dass er zu den drei bis vier Persönlichkeiten gehörte, die sein Denken im Laufe seines ganzen Lebens am meisten beeinflusst hatten.
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Henry Kissinger und sein ehemaliger Schüler Klaus Schwab begrüßen den ehemaligen britischen Premierminister Ted Heath auf der Jahresversammlung des WEF 1980. Quelle: Weltwirtschaftsforum
In der zuvor erwähnten Irish Times Artikel 2006 Klaus über diese Zeit spricht sehr als wichtig für die Bildung von seinem gegenwärtigen ideologischen Denken, das besagt : „Jahre später, als ich aus den USA nach dem Studium an der Harvard zurück kam, gab es zwei Ereignisse, die ein entscheidendes auslösendes Ereignis auf mich hatten. Das erste war ein Buch von Jean-Jacques Servan-Schreiber, The American Challenge – das besagte, dass Europa wegen der minderwertigen Managementmethoden Europas gegen die USA verlieren würde. Das andere Ereignis war – und das ist für Irland relevant – aus dem Europa der Sechs wurde das Europa der Neun .“ Diese beiden Veranstaltungen sollten dazu beitragen, Klaus Schwab zu einem Mann zu formen, der die Art und Weise, wie Menschen ihre Geschäfte machen, verändern wollte.
Im selben Jahr schloss Klaus Schwabs jüngerer Bruder Urs Reiner Schwab sein Studium als Maschinenbauingenieur an der ETH Zürich ab, und Klaus Schwab trat als Assistent der Vorsitzender zur Unterstützung der Reorganisation der fusionierenden Unternehmen. Dies führt uns zu den nuklearen Verbindungen von Klaus.
Der Aufstieg eines Technokraten
Sulzer, ein Schweizer Unternehmen, dessen Ursprünge bis ins Jahr 1834 zurückreichen, war erst bekannt, als es 1906 mit dem Bau von Kompressoren begann. Bis 1914 war das Familienunternehmen Teil von „ drei Aktiengesellschaften “, darunter die offizielle Holdinggesellschaft. In den 1930er Jahren litten die Gewinne von Sulzer unter der Weltwirtschaftskrise und sahen sich, wie viele Unternehmen zu dieser Zeit, mit Störungen und Arbeitskämpfen ihrer Arbeiter konfrontiert.
Der Zweite Weltkrieg mag die Schweiz nicht so stark getroffen haben wie ihre Nachbarn, aber der darauffolgende Wirtschaftsboom führte dazu, dass Sulzer an Macht und Marktdominanz wuchs. 1966 , kurz vor der Ankunft von Klaus Schwab bei Escher-Wyss, unterzeichneten die Schweizer Turbinenhersteller einen Kooperationsvertrag mit den Brüdern Sulzer in Winterthur. Sulzer und Escher-Wyss begannen 1966 zu fusionieren, als Sulzer 53% der Unternehmensanteile erwarb. Escher-Wyss wurde 1969 offiziell zur Sulzer Escher-Wyss AG, als die letzten Aktien von den Sulzer-Brüdern übernommen wurden.
Nach Beginn der Fusion würde mit der Restrukturierung von Escher-Wyss begonnen, und zwei der bisherigen Vorstände würden als erste ihre Tätigkeit für Escher-Wyss zu Ende gehen. Dr. H. Schindler und W. Stoffel würden aus dem nun von Georg Sulzer und Alfred Schaffner geführten Verwaltungsrat zurücktreten. Dr. Schindler war 28 Jahre lang Mitglied des Escher-Wyss-Verwaltungsrats und hatte einen Großteil seiner Dienstzeit mit Eugen Schwab zusammengearbeitet. Peter Schmidheiny übernahm später den Vorsitz des Verwaltungsrats von Escher-Wyss und führte die Herrschaft der Familie Schmidheiny über die Geschäftsleitung des Unternehmens fort.
Im Zuge der Umstrukturierung wurde beschlossen, dass Escher-Wyss und Sulzer sich auf getrennte Bereiche des Maschinenbaus konzentrieren, wobei die Escher-Wyss-Werke hauptsächlich im Wasserkraftwerksbau tätig sind, darunter Turbinen, Speicherpumpen, Reversiermaschinen, Verschlussvorrichtungen und Rohrleitungen, sowie Dampfturbinen, Turbokompressoren, Eindampfanlagen, Zentrifugen und Maschinen für die Papier- und Zellstoffindustrie. Sulzer würde sich auf die Kälteindustrie sowie den Dampfkesselbau und Gasturbinen konzentrieren.
Am 1. Januar 1968 wurde die frisch reorganisierte Sulzer Escher-Wyss AG an die Börse gebracht und das Unternehmen verschlankt, was aufgrund mehrerer grosser Akquisitionen notwendig wurde. Dazu gehörte eine enge Zusammenarbeit mit Brown Boveri, einer Gruppe von Schweizer Elektrounternehmen, die auch für die Nazis gearbeitet hatten und die Deutschen mit einem Teil ihrer U-Boot-Technologie aus dem Zweiten Weltkrieg versorgten. Brown Boveri wurde auch als „Elektriker im Verteidigungsbereich“ beschrieben und würde die Bedingungen des Wettrüstens im Kalten Krieg als vorteilhaft für ihr Geschäft empfinden.
Der Zusammenschluss und die Reorganisation der Schweizer Maschinenbaugiganten hat ihre Zusammenarbeit auf einzigartige Weise gelohnt. Während der Olympischen Winterspiele 1968 in Grenoble setzten Sulzer und Escher-Wyss 8 Kältekompressoren ein, um tonnenweise Kunsteis herzustellen . In 1969 , um die beiden Firmen kombiniert , um Hilfe in den Bau eines neuen Passagierschiff namens „Hamburg“, das erste Schiff in der Welt voll klimatisiert dank der Sulzer Escher-Wyss - Kombination.
1967 trat Klaus Schwab offiziell in die Schweizer Geschäftswelt ein und übernahm die Führung bei der Fusion von Sulzer und Escher-Wyss sowie bei der Bildung gewinnbringender Allianzen mit Brown Boveri und anderen. Im Dezember 1967 sprach Klaus an einer Veranstaltung in Zürich vor den führenden Schweizer Maschinenbauorganisationen; dem Arbeitgeberverband Schweizerischer Maschinen- und Metallfabrikanten und dem Verband Schweizerischer Maschinenfabrikanten.
In seinem Vortrag, würde er richtig vorhersagen , die Bedeutung von Computern in modernen Schweizeren Maschinenbau einzubauen, die besagen , dass:
„Im Jahr 1971 dürften Produkte, die heute noch nicht auf dem Markt sind, bis zu einem Viertel des Umsatzes ausmachen. Dies erfordert von Unternehmen, systematisch mögliche Entwicklungen zu recherchieren und Marktlücken zu identifizieren. Heute verfügen 18 der 20 größten Unternehmen unserer Maschinenindustrie über Planungsabteilungen, die mit solchen Aufgaben betraut sind. Natürlich muss jeder die neuesten technologischen Fortschritte nutzen, und der Computer ist einer davon. Die vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen unserer Maschinenindustrie gehen den Weg der Kooperation oder nutzen die Dienste spezieller EDV-Dienstleister.“
Computer und Daten wurden laut Schwab offensichtlich als wichtig für die Zukunft angesehen und dies wurde bei der Neuorganisation von Sulzer Escher-Wyss im Zuge der Fusion weiter projiziert. Sulzer moderne Website spiegelt diese bemerkenswerte Richtungsänderung, die besagt , dass im Jahr 1968 : „Materialtechnik - Aktivitäten intensiviert werden [von Sulzer] und bilden die Basis für medizintechnische Produkte. Der grundlegende Wandel vom Maschinenbauunternehmen zum Technologiekonzern zeichnet sich ab.“
Klaus Schwab trug dazu bei, Sulzer Escher-Wyss zu mehr als nur einem Maschinenbaugiganten zu machen, er verwandelte sie in einen Technologiekonzern, der mit Hochgeschwindigkeit in eine Hightech-Zukunft fuhr. Anzumerken ist auch, dass Sulzer Escher-Wyss einen weiteren Schwerpunkt ihres Geschäfts geändert hat, um „die Basis für Medizintechnikprodukte zu bilden“, ein Bereich, der zuvor nicht als Zielbranche für Sulzer und/oder Escher-Wyss erwähnt wurde.
Aber nicht nur der technologische Fortschritt war das einzige Upgrade, das Klaus Schwab bei Sulzer Escher-Wyss einführen wollte, sondern auch die Art und Weise, wie das Unternehmen über seinen Führungsstil denkt. Schwab und seine engen Mitarbeiter drängten auf eine völlig neue Unternehmensphilosophie, die es „allen Mitarbeitern ermöglicht, die Gebote der Motivation zu akzeptieren und zu Hause Flexibilität und Wendigkeit zu gewährleisten“.
Hier in den späten 1960er Jahren sehen wir, wie Klaus zu einer mehr öffentlichen Person wird. Zu dieser Zeit interessierte sich auch die Firma Sulzer Escher-Wyss mehr denn je für den Umgang mit der Presse. Im Januar 1969 richteten die Schweizer Giganten eine öffentliche Beratungssitzung mit dem Titel „ Pressetag der Maschinenindustrie “ ein, die sich hauptsächlich mit Fragen der Unternehmensführung beschäftigte. Während der Veranstaltung stellte Schwab fest, dass Unternehmen mit autoritären Unternehmensführungsstilen „nicht in der Lage sind, das ‚ Humankapital ‘ vollständig zu aktivieren “, ein Argument, das er Ende der 1960er Jahre bei vielen verschiedenen Gelegenheiten vorbrachte.
Plutonium und Pretoria
Escher-Wyss war Pionier einiger der wichtigsten Technologien in der Stromerzeugung. Wie das US-Energieministerium in seinem Artikel über Superkritische CO2-Brayton-Zyklusentwicklung (CBC), ein Gerät, das in Wasser- und Kernkraftwerken verwendet wird, hervorhebt, „war Escher-Wyss das erste bekannte Unternehmen, das ab 1939 Turbomaschinen für CBC-Systeme entwickelte .“ Weiter heißt es, dass 24 Systeme gebaut wurden, „wobei Escher-Wyss die Leistungsumwandlungszyklen entwarf und die Turbomaschinen für alle außer 3 baute“. Bis 1966, kurz vor dem Eintritt von Schwab in Escher-Wyss und dem Beginn der Sulzer-Fusion, wurde der Escher-Wyss-Heliumkompressor für die La Fleur Corporation entwickelt und setzte die Entwicklung des Brayton Cycle Development fort. Diese Technologie war noch 1986 für die Rüstungsindustrie von Bedeutung, wobei nuklearbetriebene Drohnen mit einem heliumgekühlten Kernreaktor mit Brayton-Zyklus ausgestattet waren.
Escher-Wyss war mindestens schon 1962 an der Herstellung und Installation von Nukleartechnik beteiligt, wie dieses Patent für eine „Wärmetauscheranordnung für ein Kernkraftwerk“ und dieses Patent von 1966 für eine „Kernreaktor-Gasturbinenanlage“ zeigen mit Notkühlung“. Nachdem Schwab Sulzer Escher-Wyss verlassen hatte, würde Sulzer auch helfen, spezielle Turbokompressoren für die Urananreicherung zu entwickeln, um Reaktorbrennstoffe zu gewinnen.
Als Klaus Schwab 1967 zu Sulzer Escher-Wyss kam und mit der Reorganisation des Unternehmens zu einem Technologiekonzern begann, wurde die Beteiligung von Sulzer Escher-Wyss an den dunkleren Aspekten des weltweiten nuklearen Wettrüstens sofort deutlicher. Escher-Wyss hatte sich vor seinem Engagement oft darauf konzentriert, Teile für zivile Nutzungen der Nukleartechnik, zB Kernenergie, zu entwickeln und zu bauen. Doch mit der Ankunft des eifrigen Herrn Schwab kam auch die Beteiligung des Unternehmens an der illegalen Verbreitung von Nuklearwaffentechnologie. Bis 1969 war die Eingliederung von Escher Wyss in Sulzer vollständig abgeschlossen und sie wurden in Sulzer AG umbenannt, wobei der historische Name Escher-Wyss von ihrem Namen gestrichen wurde.
Dank einer Überprüfung und eines Berichts der Schweizer Behörden und eines Mannes namens Peter Hug wurde schließlich enthüllt, dass Sulzer Escher-Wyss in den 1960er Jahren heimlich mit der Beschaffung und dem Bau von Schlüsselteilen für Atomwaffen begann. Während Schwab im Vorstand war, spielte das Unternehmen in den dunkelsten Jahren des Apartheid-Regimes auch eine entscheidende Schlüsselrolle bei der Entwicklung von Südafrikas illegalem Atomwaffenprogramm. Klaus Schwab war maßgeblich an der Gründung einer Unternehmenskultur beteiligt, die Pretoria half, sechs Atomwaffen zu bauen und eine siebte teilweise zusammenzubauen.
In dem Bericht skizzierte Peter Hug, wie die Sulzer Escher Wyss AG (nach der Fusion nur noch Sulzer AG genannt) der südafrikanischen Regierung wichtige Komponenten geliefert hatte und fand Beweise für die Rolle Deutschlands bei der Unterstützung des rassistischen Regimes „war sich der illegalen Geschäfte bewusst, hat sie aber ‚stillschweigend geduldet‘, während einige von ihnen aktiv unterstützt oder nur halbherzig kritisiert wurden“. Hugs Bericht wurde schließlich in einer Arbeit mit dem Titel „Schweiz und Südafrika 1948-1994 – Abschlussbericht des NFP 42+ im Auftrag des Schweizerischen Bundesrates“ abgeschlossen, die von Georg Kreis zusammengestellt und verfasst und 2007 veröffentlicht wurde.
Bis 1967 hatte Südafrika im Rahmen eines Plans zur Produktion von Plutonium einen Reaktor gebaut, den SAFARI-2 in Pelindaba. SAFARI-2 war Teil eines Projekts zur Entwicklung eines schwerwassermoderierten Reaktors, der mit natürlichem Uran betrieben und mit Natrium gekühlt werden sollte. Diese Verbindung zur Entwicklung von schwerem Wasser zur Gewinnung von Uran, der gleichen Technologie, die auch von den Nazis mit Hilfe von Escher-Wyss genutzt wurde, könnte erklären, warum Südafrikaner ursprünglich Escher-Wyss involviert haben. Aber 1969 gab Südafrika das Schwerwasserreaktorprojekt in Pelindaba auf, weil es Ressourcen aus seinem 1967 begonnenen Urananreicherungsprogramm entzog.
Dateianhang:
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Eine südafrikanische Atombombe im Lager
1970 hat sich Escher-Wyss definitiv intensiv mit der Nukleartechnik beschäftigt, wie aus einer im Landesarchiv Baden-Württemberg vorliegenden Akte hervorgeht . Das Protokoll enthält Details zu einem öffentlichen Beschaffungsverfahren und enthält Informationen zu Vergabegesprächen mit bestimmten Unternehmen, die an der Beschaffung von Nukleartechnik und -materialien beteiligt sind. Zu den zitierten Unternehmen gehören: NUKEM; Uhde; Krantz; Preußag; Escher-Wyss; Siemens; Rheintal; Leybold; Lurgi; und die berüchtigten Transnuklear .
Die Schweizer und Südafrikaner hatten in dieser Zeit der Geschichte eine enge Beziehung, in der es für das brutale südafrikanische Regime kaum leicht war, enge Verbündete zu finden. November 1977 hatte der Sicherheitsrat der Vereinten Nationen die Resolution 418 erlassen, die ein obligatorisches Waffenembargo gegen Südafrika verhängte, das erst 1994 vollständig aufgehoben werden sollte.
Georg Kreis wies in seiner ausführlichen Bewertung des Hug-Berichts auf folgendes hin:
„Dass die Behörden auch nach Mai 1978 eine laisse-faire- Haltung eingenommen haben, wird in einem Briefwechsel zwischen der Anti-Apartheid-Bewegung und der DFMA im Oktober/Dezember 1978 deutlich. Apartheid Movement of Switzerland verwies auf deutsche Berichte, denen zufolge Sulzer Escher-Wyss und eine Firma namens BBC Teile für die südafrikanische Urananreicherungsanlage geliefert hatten, und auf wiederholte Kredite an ESCOM, die auch erhebliche Beiträge von Schweizer Banken beinhalteten. Diese Behauptungen führten zu der Frage, ob der Bundesrat – angesichts der grundsätzlichen Unterstützung des UN-Embargos – die Nationalbank nicht veranlassen sollte, die Kreditvergabe für ESCOM künftig einzustellen.»
Schweizer Banken würden helfen, den südafrikanischen Wettlauf um Atomwaffen zu finanzieren, und bis 1986 produzierte Sulzer Escher-Wyss erfolgreich Spezialkompressoren für die Urananreicherung.
Die Gründung des Weltwirtschaftsforums
1970 schrieb der junge Emporkömmling Klaus Schwab an die Europäische Kommission und bat um Hilfe beim Aufbau einer „nichtkommerziellen Denkfabrik für europäische Wirtschaftsführer“. Die Europäische Kommission würde die Veranstaltung ebenfalls sponsern und den französischen Politiker Raymond Barre als „intellektuellen Mentor“ des Forums entsenden. Raymond Barre, damals EU-Kommissar für Wirtschaft und Finanzen, wurde später französischer Premierminister und wurde beschuldigt , während seiner Amtszeit antisemitische Äußerungen abgegeben zu haben.
1970 verließ Schwab Escher Wyss, um eine zweiwöchige Betriebswirtschaftskonferenz zu organisieren. 1971 fand in Davos, Schweiz, das erste Treffen des Weltwirtschaftsforums – damals European Management Symposium genannt – statt. An Schwabs erstem European Management Symposium würden rund 450 Teilnehmer aus 31 Ländern teilnehmen, die sich meist aus Managern verschiedener europäischer Unternehmen, Politikern und US-Akademikern zusammensetzen. Das Projekt wurde von Klaus Schwab und seiner Sekretärin Hilde Stoll, die im selben Jahr die Ehefrau von Klaus Schwab werden sollte, aufgezeichnet .
Klaus' europäisches Symposium war keine originelle Idee. Als Schriftsteller Ganga Jey Aratnam Zustand d ganz kohärent im Jahr 2018:
„Der „Spirit of Davos“ von Klaus Schwab war auch der „Spirit of Harvard“. Die Business School hatte sich nicht nur für die Idee eines Symposiums eingesetzt. Der prominente Harvard-Ökonom John Kenneth Galbraith hat sich sowohl für die Wohlstandsgesellschaft als auch für die Planungsbedürfnisse des Kapitalismus und die Annäherung von Ost und West eingesetzt.“
Es stimmte auch, dass Davos, wie auch Aratnam betonte, nicht zum ersten Mal solche Veranstaltungen veranstaltete. Zwischen 1928 und 1931 fanden im Hotel Belvédère die Davoser Universitätskonferenzen statt, die von Albert Einstein mitbegründet wurden und nur durch die Weltwirtschaftskrise und den drohenden Krieg gestoppt wurden.
Der Club of Rome und das WEF
Die einflussreichste Gruppe, die Klaus Schwabs Symposium ins Leben rief, war der Club of Rome, ein einflussreicher Think Tank der Wissenschafts- und Finanzelite, der das Weltwirtschaftsforum in vielerlei Hinsicht widerspiegelt, unter anderem in seiner Förderung eines Global Governance-Modells unter der Leitung von a technokratische Elite. Der Club wurde 1968 von dem italienischen Industriellen Aurelio Peccei und dem schottischen Chemiker Alexander King während eines privaten Treffens in einer Residenz der Familie Rockefeller in Bellagio, Italien, gegründet.
Zu seinen ersten Errungenschaften gehörte 1972 ein Buch mit dem Titel „Die Grenzen des Wachstums“, das sich weitgehend auf die globale Überbevölkerung konzentrierte und warnte, dass „wenn die Konsumgewohnheiten und das Bevölkerungswachstum der Welt mit den gleichen hohen Geschwindigkeiten wie damals fortfahren würden, würde die Erde innerhalb der Welt an ihre Grenzen stoßen“. ein Jahrhundert." Beim dritten Treffen des Weltwirtschaftsforums 1973 hielt Peccei eine Zusammenfassung des Buches, das auf der Website des Weltwirtschaftsforums als das herausragende Ereignis dieses historischen Treffens in Erinnerung gerufen wurde. Im selben Jahr würde der Club of Rome einen Bericht veröffentlichen, der ein „adaptives“ Modell für Global Governance beschreibt, das die Welt in zehn miteinander verbundene wirtschaftliche/politische Regionen aufteilen würde.
Der Club of Rome war lange umstritten wegen seiner Besessenheit, die Weltbevölkerung zu reduzieren, und viele seiner früheren Politiken, die Kritiker als von Eugenik und Neo-Malthusian beeinflusst beschrieben. In dem berüchtigten Buch des Clubs von 1991, The First Global Revolution, wurde jedoch argumentiert, dass eine solche Politik öffentliche Unterstützung gewinnen könnte, wenn die Massen sie mit einem existenziellen Kampf gegen einen gemeinsamen Feind verbinden könnten.
Zu diesem Zweck enthält The First Global Revolution eine Passage mit dem Titel „Der gemeinsame Feind der Menschheit ist der Mensch“, die Folgendes besagt:
„Auf der Suche nach einem gemeinsamen Feind, gegen den wir uns vereinen können, kamen wir auf die Idee, dass Umweltverschmutzung, die Bedrohung durch die globale Erwärmung, Wasserknappheit, Hungersnöte und dergleichen die Rechnung tragen würden. In ihrer Gesamtheit und ihren Wechselwirkungen stellen diese Phänomene eine gemeinsame Bedrohung dar, der sich alle gemeinsam stellen müssen. Aber wenn wir diese Gefahren als Feind bezeichnen, tappen wir in die Falle, vor der wir bereits gewarnt haben, nämlich Symptome mit Ursachen zu verwechseln. All diese Gefahren werden durch menschliche Eingriffe in natürliche Prozesse verursacht und können nur durch veränderte Einstellungen und Verhaltensweisen überwunden werden. Der wahre Feind ist dann die Menschheit selbst.“
In den Jahren danach hat die Elite des Club of Rome und des Weltwirtschaftsforums häufig argumentiert, dass Methoden der Bevölkerungskontrolle für den Schutz der Umwelt unerlässlich sind. Es überrascht daher nicht, dass das Weltwirtschaftsforum die Themen Klima und Umwelt ebenfalls dazu nutzt, ansonsten unpopuläre Maßnahmen wie die des Great Reset bei Bedarf zu vermarkten.
Die Vergangenheit ist Prolog
Klaus Schwab hat sich seit der Gründung des World Economic Forum zu einem der mächtigsten Menschen der Welt entwickelt und mit seinem Great Reset ist es wichtiger denn je, den Mann auf dem globalistischen Thron zu hinterfragen.
Angesichts seiner herausragenden Rolle bei den weitreichenden Bemühungen, die bestehende Ordnung in jeder Hinsicht zu verändern, war die Geschichte von Klaus Schwab schwer zu recherchieren. Wenn Sie beginnen, in die Geschichte eines Mannes wie Schwab einzudringen, der über anderen schattenhaften Elite-Machern sitzt, werden Sie schnell feststellen, dass viele Informationen versteckt oder entfernt wurden. Klaus ist jemand, der sich in den dunklen Ecken der Gesellschaft versteckt halten möchte und dem Durchschnittsmenschen nur erlaubt, ein gut präsentiertes Konstrukt seiner gewählten Persönlichkeit zu sehen.
Ist der echte Klaus Schwab eine gütige alte Onkelfigur, die der Menschheit Gutes tun will, oder ist er wirklich der Sohn eines Nazi-Kollaborateurs, der Sklavenarbeit einsetzte und den Nazis bei der Beschaffung der ersten Atombombe half? Ist Klaus der ehrliche Manager, dem wir vertrauen sollten, um eine gerechtere Gesellschaft und einen gerechteren Arbeitsplatz für den einfachen Mann zu schaffen, oder ist er die Person, die Sulzer Escher-Wyss zu einer technologischen Revolution geführt hat, die zu seiner Rolle bei der illegalen Herstellung von Atomwaffen führte? für Südafrikas rassistisches Apartheid-Regime? Die Beweise, die ich mir angesehen habe, deuten nicht auf einen freundlichen Mann hin, sondern eher auf ein Mitglied einer wohlhabenden, gut vernetzten Familie, die in der Vergangenheit dazu beigetragen hat, Massenvernichtungswaffen für aggressive, rassistische Regierungen herzustellen.
Wie Klaus Schwab 2006 sagte: „Wissen wird bald überall verfügbar sein – ich nenne es die ‚Googlisierung' der Globalisierung. Es ist nicht mehr das, was Sie wissen, sondern wie Sie es verwenden. Sie müssen ein Tempomacher sein.“ Klaus Schwab versteht sich als Taktgeber und Top-Tischspieler, und seine Qualifikation und Erfahrung sind beeindruckend. Doch wenn es darum geht, das zu praktizieren, was Sie predigen, hat sich Klaus herausgefunden. Eine der drei größten Herausforderungen auf der Prioritätenliste des Weltwirtschaftsforums ist die Nichtverbreitung von Atomwaffen, doch weder Klaus Schwab noch sein Vater Eugen wurden diesen Grundsätzen in ihrer Geschäftstätigkeit gerecht. Ganz im Gegenteil.
Im Januar kündigte Klaus Schwab an, dass 2021 das Jahr sei, in dem das Weltwirtschaftsforum und seine Verbündeten „das Vertrauen der Massen wieder aufbauen“ müssen. Wenn Schwab jedoch weiterhin seine Geschichte und die der Verbindungen seines Vaters zur „Nationalsozialistischen Musterfirma“ Escher-Wyss in den 1930er und 1940er Jahren verschweigt, dann hat man guten Grund, den zugrunde liegenden Beweggründen seiner überheblichen, undemokratischen Große Reset-Agenda.
Im Fall der Schwabs deuten die Beweise nicht auf einfach schlechte Geschäftspraktiken oder irgendein Missverständnis hin. Die Geschichte der Familie Schwab offenbart stattdessen die Angewohnheit, mit völkermörderischen Diktatoren aus niedrigen Profit- und Machtmotiven zusammenzuarbeiten. Die Nazis und das südafrikanische Apartheid-Regime sind zwei der schlimmsten Beispiele für Führung in der modernen Politik, doch das konnten oder wollten die Schwabs damals offensichtlich nicht sehen.
Im Fall von Klaus Schwab selbst scheint er geholfen zu haben, Relikte der NS-Zeit zu waschen, dh ihre nuklearen Ambitionen und ihre Ambitionen zur Bevölkerungskontrolle, um die Kontinuität einer tieferen Agenda zu gewährleisten. Während seiner Tätigkeit in leitender Funktion bei Sulzer Escher Wyss versuchte das Unternehmen, die nuklearen Ambitionen des südafrikanischen Regimes zu unterstützen, damals die am stärksten an Nazis angrenzende Regierung der Welt, und das eigene Erbe der Nazi-Zeit zu bewahren. Dann hat Schwab durch das Weltwirtschaftsforum dazu beigetragen, die von Eugenik beeinflusste Bevölkerungskontrollpolitik in der Nachkriegszeit zu rehabilitieren, einer Zeit, als die Enthüllungen der Nazi-Gräueltaten die Pseudowissenschaft schnell in großen Verruf brachten. Gibt es einen Grund zu der Annahme, dass Klaus Schwab, so wie er heute existiert, hat sich trotzdem verändert? Oder ist er immer noch das öffentliche Gesicht eines jahrzehntelangen Bemühens, das Überleben einer sehr alten Agenda zu sichern?
Die letzte Frage, die nach den wahren Beweggründen für das Handeln von Herrn Schwab gestellt werden sollte, ist möglicherweise die wichtigste für die Zukunft der Menschheit: Versucht Klaus Schwab die vierte industrielle Revolution zu schaffen oder versucht er, das vierte Reich zu schaffen?
Autor
Johnny Vedmore
Johnny Vedmore ist ein völlig unabhängiger investigativer Journalist und Musiker aus Cardiff, Wales. Seine Arbeit zielt darauf ab, die Mächtigen, die von anderen Journalisten übersehen werden, zu entlarven und seinen Lesern neue Informationen zu bringen. Wenn Sie Hilfe benötigen oder einen Tipp für Johnny haben, kontaktieren Sie uns über johnnyvedmore.com oder wenden Sie sich an
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Übersetzt, illustriert und gelesen von Chnopfloch Juni 2021
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Klaus Schwab wurde am 30. März 1938 im oberschwäbischen Ravensburg geboren. Seine Mutter stammte aus Zürich. Schwabs Vater Eugen hatte ebenfalls schweizerische Wurzeln und wurde 1899 in Roggwil im Schweizer Kanton Bern geboren. Schwabs Großmutter väterlicherseits war Schweizerin, sein Großvater väterlicherseits stammte aus Karlsruhe, weshalb Klaus Schwabs Vater das Bürgerrecht des damaligen Großherzogtums Baden erhielt und in Karlsruhe aufwuchs.
Anfang der 1930er Jahre siedelten sich Schwabs Eltern in der Schweiz an. Mit der Ernennung Adolf Hitlers zum Reichskanzler suchte Jacob Schmidheiny einen Fachmann mit deutsch-schweizerischen Wurzeln für die Leitung seiner Turbinenfabrik und Schwabs Vater wurde kaufmännischer Direktor des Zürcher Maschinenbauers Escher Wyss AG. Deshalb zog die Familie zurück nach Deutschland, ins oberschwäbische Ravensburg. Hier kam Klaus Schwab gut ein Jahr vor Ausbruch des Zweiten Weltkrieges zur Welt. Als deutsch-schweizerische Familie waren die Schwabs privilegiert und durften z. B. in den Ferien in die Schweiz reisen. Die Familie zog zurück in die Schweiz, wo Schwab die 1. und 2. Klasse der Primarschule im Wädenswiler Ortsteil Au ZH besuchte. Später zog die Familie erneut nach Deutschland.[1] Schwab besuchte bis zum Abitur 1957 das Spohn-Gymnasium in Ravensburg.[2]
Er studierte Maschinenbau an der ETH Zürich und wurde dort 1965 zum Doktor der technischen Wissenschaften (Dr. sc. techn.) promoviert.
An der Universität Freiburg studierte er bis 1963 Betriebswirtschaftslehre und wurde dort 1967 zum Doktor der Wirtschaftswissenschaften (Dr. rer. pol.) promoviert. 1966/1967 absolvierte er ein akademisches Jahr an der Harvard Business School, das er mit einem Master of Public Administration (MPA) beendete. Zurück in Europa wurde er bei Escher Wyss tätig, wo er im Vorstand bis 1970 die Integration in die Sulzer AG in Winterthur zu verantworten hatte.
1971 veröffentlichte er das Buch Moderne Unternehmensführung im Maschinenbau, in dem er erklärt, dass Unternehmen, um langfristig erfolgreich zu sein, nicht nur die Interessen der Aktionäre, sondern aller Interessenten (Stakeholder) bedienen müssten. Im selben Jahr wurde er für das Fach Business Policy als Professor an die Universität Genf berufen, wo er bis 2002 tätig war.
1998 gründete Schwab mit seiner Frau Hilde Schwab die gemeinnützige Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, 2004 gründete er mit seinem Preisgeld von einer Million US-Dollar für den renommierten Dan-David-Preis die Stiftung The Forum of Young Global Leaders.
Schwab ist Mitglied von Aufsichtsräten und Verwaltungsräten mehrerer internationaler Unternehmen. Er erhielt zahlreiche Orden und Auszeichnungen und ist Ehrendoktor mehrerer Universitäten. Zudem gehört er dem Lenkungsausschuss (Steering Committee) der Bilderberg-Konferenzen an.
2020 brachte er sein Wirtschaftsplanungsprojekt mit dem Titel The Great Reset mit Thierry Malleret in Buchform heraus. Great Reset ist zugleich der Name eines im Mai 2020 unterbreiteten Vorschlags des Weltwirtschaftsforums für eine Wirtschaftsplanung zum nachhaltigen Wiederaufbau der Wirtschaft nach der Covid-19-Pandemie und der damit einhergehenden Wirtschaftskrise 2020–2021.
World Economic Forum (WEF)
1971 gründete er die gemeinnützige Stiftung European Management Conference, die 1987 in Weltwirtschaftsforum (World Economic Forum, WEF) umbenannt wurde. Sie bringt jedes Jahr Führungspersönlichkeiten aus der internationalen Wirtschaft im Schweizer Ort Davos zusammen, ursprünglich, um moderne Managementkonzepte zu diskutieren. Seit 1994 nehmen auch Politiker an dem Treffen teil. Klaus Schwab baute die Stiftung über die Jahre zu einer global agierenden Kommunikationsplattform für wirtschaftliche und politische Eliten und intellektuelle Vordenker aus.
Das jährlich in Davos stattfindende Treffen gilt Globalisierungskritikern als Symbol für die Machtausübung einer neoliberalen Elite über die Köpfe von Betroffenen hinweg und wurde wiederholt zum Ziel von Protestaktionen. Im Jahre 2012 hat Schwab selbst das Thema Kapitalismuskritik auf die Tagesordnung gesetzt.[3]
Das Weltwirtschaftsforum organisiert darüber hinaus regionale Konferenzen weltweit und publiziert Reports. Der erste war 1979 der Global Competitiveness Report, den das Weltwirtschaftsforum seitdem jährlich herausgibt. Er berichtet über die Wettbewerbsfähigkeit der betriebswirtschaftlichen Praxis in aller Welt.
Die vierte industrielle Revolution
Im Januar 2016 machte Schwab den Titel seines neuen Buches Die vierte industrielle Revolution zum Motto des Weltwirtschaftsforums in Davos. Alle teilnehmenden Wirtschafts- und Politikgrößen bekamen Schwabs Gedanken in Buchform ausgehändigt, flankiert von einem gleichlautenden Videoclip und einer zehnminütigen Doku auf Youtube. Darin klärt er über seine Mission auf, legt die Herausforderungen der digitalen Vernetzung dar, welchen Einfluss er von den technischen Umwälzungen auf unser individuelles Leben und die Menschheit erwartet, was er unter der Vierten Industriellen Revolution versteht und warum er der Meinung ist, dass diese dringend politisch eingehegt werden müsse. Schwab glaubt, die Verschmelzung unserer physischen, digitalen und biologischen Identitäten werde die neuen Technologien auch in den bisher privaten Raum unseres Geistes eindringen lassen, unsere Gedanken lesen und unser Verhalten beeinflussen. Bereits 2020/21 beruhe ein Großteil der COVID-19-Pandemiebekämpfung auf Technologien der Vierten Industriellen Revolution, etwa die genetische Sequenzierung, die Biotechnologie zur Impfstoffentwicklung (mRNA- und Vektorplattformen) oder die Apps und Software zur Kontaktverfolgung (Massenüberwachung). Schwab prognostiziert, dass bis 2025 implantierbare Handys auf den Markt kommen, synthetische Organe, wie Lebern, im 3D-Druck produziert und transplantiert werden und die ersten Konzerne durch Künstliche Intelligenz geführt werden.[4][5][6][7][8] Schwab gilt als Befürworter des Transhumanismus.[9][10]
Familie
Schwabs älterer Halbbruder und sein jüngerer Bruder sind Schweizer, während er einer der ganz wenigen in der Familie ohne Schweizer Bürgerrecht ist. Schwabs Großmutter väterlicherseits ist Schweizerin, und der Vater seines Vaters stammt aus Karlsruhe, weshalb Eugen Schwab das Bürgerrecht des damaligen Großherzogtums Baden erhielt und später deutscher Staatsbürger war. 1950 versuchte Eugen Schwab von Deutschland aus Schweizer zu werden, wozu er einen Antrag auf Anwendung einer Sonderbestimmung im Staatsbürgerrecht stellte, der zu einem Verfahren bis zum Bundesgericht der Eidgenossenschaft führte. Die Richter lehnten den Antrag ab und forderten Schwabs Vater auf den Weg über das normale, kompliziertere Einbürgerungsverfahren zu gehen. Dieses Fiasko sei der Grund, warum Klaus Schwab nie den Schweizer Pass beantragt hat.[2]
Schwab ist seit 1971 mit der Schaffhauserin Hilde Schwab verheiratet. Das Ehepaar lebt in der Schweiz und hat zwei erwachsene Kinder, Nicole Schwab, Mitbegründerin des Gender Equality Project im Jahr 2009, und Olivier Schwab, der mit einer Chinesin verheiratet ist und das WEF-Büro in Peking leitet.[11][12]
Im September 2019 regte der Bundespräsident der Schweizerischen Eidgenossenschaft, Ueli Maurer, im Bundesrat an, dem seit 60 Jahren in der Schweiz lebenden Klaus Schwab, gestützt auf das kantonale Bürgerrechtsgesetz, das Schweizer Bürgerrecht und den Schweizer Pass zu verleihen. Obschon Schwab Schweizer Eltern hat, lehnte die Bundespräsidentin Simonetta Sommaruga das Gesuch ab. Nach Medienberichten geschah dies auch aus politischen Gründen, weil Schwabs Weltwirtschaftsgipfel (WEF) in ihrer Partei (SP) verpönt sei. Auch das Bundesamt für Justiz aus dem Departement von Karin Keller-Sutter (FDP) lehnte die Bürgerrechtsvergabe ab.[13]
Ehrungen (Auswahl)
1988: Bundesverdienstkreuz
1995: Großes Bundesverdienstkreuz
1997: Ritter der Ehrenlegion, Frankreich
1997: Orden der Freiheit der Republik Slowenien in Bronze
1997: Großes Goldenes Ehrenzeichen für Verdienste um die Republik Österreich[14]
1999: Ehrenbürger der Landschaft Davos[15]
2002: Verdienstorden der Republik Polen
2002: Orden der Freundschaft, Kasachstan
2003: Orden Stara Planina I. Klasse, Bulgarien
2006: Knight Commander des Order of St Michael and St George, Großbritannien
2007: Ehrenbürger von Dalian, China
2012: Orden vom Aztekischen Adler, Mexiko
2012: Großes Verdienstkreuz mit Stern der Bundesrepublik Deutschland
2013: Orden der Aufgehenden Sonne, Japan
2016: Reinhard-Mohn-Preis
2018: Weltwirtschaftlicher Preis, Kiel
2018: Freundschaftsmedaille für den Einsatz in der Reform- und Öffnungspolitik Chinas[16]